¿Qué es un modelo de negocios, cómo se compone? Explique.

Un modelo de negocios es un resumen o descripción de las bases de una empresa, indicando así como se pretende generar ingresos y beneficios tanto a la empresa como a sus clientes.
El modelo de negocios está compuesto de nueve etapas.

1.  Segmentos de mercado: cada empresa debe decidir a que segmento o segmentos de mercado estará dirigida sus servicios o productos.
2. Propuestas de valor: se refiere  a la descripción de los productos o servicios que le ofreceremos a nuestros clientes, involucrando algunas cualidades  como por ejemplo: innovación, personalización,diseño, marca, precio, entre otros
3. Canales: con los canales nos estamos refiriendo a  medios de comunicación con los cuales damos a conocer nuestra empresa y sus productos, canales de ventas y distribución: algunas empresas ofrecen el servicio de entrega de productos y venta sin que sus clientes tengan q salir de la oficina o la casa.
4. Relaciones con los clientes:Se busca entablar con los clientes. Desde el inicio de una empresa se empiezan estas relaciones como la captación de clientes, ya cuando entra a un periodo estable muchas compañías tratan de fidelizar a sus clientes y una de las estrategias que no puede faltar en la mayoria de las empresas es la estimulación de las ventas, además esta el autoservicio,los servicios automáticos, etc
5. Fuentes de ingresos: Las formas en que las empresas generan sus ingresos ya sea por la venta de productos o servicios, cuotas por uso de servicios, suscripciones,alquileres o prestamos, publicidad entre varios. así como los modelos de negocios tienen mecanismos para la fijación de precios sea fijos o variables que generalmente están basados en su respectivo mercado.
6. Recursos clave: ya sean físicos como equipo electrónico, intelectuales como lo son las licencias o patentes, humanos las personas , economicos como efectivo o credito.
7. Actividades clave: Son las acciones mas importantes que debe realizar una empresa para que su modelo funcione como producción, resolucion de problemas entre otros.
8. Asociaciones claves: son las alianzas que se crean entre varias entidades o empresas ya sean alianzas estrategicas, cliente y proveedores, entre otras
9. Estructura de costes: Involucra todos los costos del modelo de negocios  yasea segun el valor, el costp, costos fijos, variables entre otros

¿Cómo se relacionan el modelo de negocios y la estrategia de la empresa?

El modelo es lo que se planea hacer para obtener las ganancias pero para eso se deben buscar estrategias o formas de alcanzar el próposito que se busca asi llegando a darse una relación entr ellas.

 

¿Hay alguna empresa u organización que usted admire? Explique las razones y señale si alguna de estas razones se relaciona con lo visto en clase o lo que usted ya conoce como estudiante de administración de empresas. Si usted no admira ninguna escoja una empresa (por ejemplo una de la cual es cliente) y diga qué cosas debería hacer esa empresa para que usted la admire. Trate de relacionar con la materia de la clase y lecturas de la semana.

 

No existe ninguna empresa a la que admiro ya que todas tienen sus ventajas y desventajas en los modelos de negocios

 

está de acuerdo o no, con la sigte frase: “las organizaciones que no hacen planes están planeando fracasar”. Explique su punto de vista.

Si estoy de acuerdo, ya que una de las principales bases es la planeación de los objetivos a alcanzar. Si una empresa no cumple con una planeación no tiene un rumbo al cual seguir y sus administradores y empleados tomaran el curso que les parezca mejor sin seguir ordenes de nadie, para asilograr alcanzar mejores resultados en cuanto a los objetivos.

En su opinión, ¿cómo se caracteriza y actúa un administrador ético? 

Un administrador debe tener cualidades  que favorezcan sus objetivos, ya que es el eje central de una empresa o departamento. Las empresas procuran contratar administradores con cualidades como honestidad, emprendedurismo, responsabilidad, etc.

Debe ser capaz de trabajar en cualquier área y tomar las mejores decisiones siempre aplicando los valores éticos y humanos inculcados en su formación siempre y cuando garantice el éxito sin pasar sobre las personas mas débiles, además de poseer un buen juicio, creatividad y experiencia.

Todas estas cualidades son parte de la ética que un administrador debe aplicar en cuanto a su trabajo.

¿Qué es la administración?

La administración es una ciencia encargada de perseguir un objetivo mediante una persona física que es la encargada de la planificación, organización, dirección y control de los recursos humanos, financieros, materiales, tecnológicos, el conocimiento, etc de la empresa, con el fin de obtener el máximo beneficio posible; este beneficio puede ser económico o social, dependiendo esto de los fines perseguidos por la empresa.

¿Por qué estudiar administración?

La administración es uno de los conocimientos que cada  una de las personas debería poner en práctica, pues está ciencia es aplicada en cada una de las situaciones que se viven desde la casa hasta en el trabajo. Sin embargo existen personas que les gusta adentrarse y conocer más de ella para saber y ayudar a los demás en la aplicación de esta.

¿Qué espera que le aporten los cursos en el Tec que no son de la carrera, por ejemplo inglés, comunicación, seminarios, deportivas, etc.?

·         Inglés: Actualmente las empresas en su mayoría requieren a sus profesionales con más de un idioma y el principal requerido es inglés.

·         Comunicación: Sea escrita u oral es parte fundamental para desenvolverse frente a las personas sean internas o externas a una empresa.

·         Culturales: Como su nombre lo dice nos ayudan a apreciar mas nuestra cultura.

·         Deportivas nos enseñan a que debemos de preocuparnos no solo por lo laboral sino también por nuestra salud.